8月以来，中国资本在欧洲足坛已经“连下四城”：云毅国凯(上海)体育发展有限公司收购英超西布罗姆维奇控股有限公司100%股权；奥瑞金（002701）包装股份有限公司以700万欧元的贝博娱乐价格，拿下了目前已经降入法国乙级联赛的老牌球队欧塞尔的59.95%股权；中欧体育产业投资基金以7.4亿欧元的价格收购了意大利AC米兰足球俱乐部99.93%股权；中国投资基金IDG资本宣布将以1亿欧元(约合人民币为7.41亿元)价格，收购法甲里昂俱乐部20%的股份。据不完全统计，自2014年来，中国资本至少已对海外15家足球俱乐部进行了投资，其中有12家取得控股权。
这是一个令人兴奋却又迷惑的场景，因为上帝都知道中国足球有多么的不堪。但这次中国资本似乎在为某种信念正名，而且显示出整齐划一的集体行动步调，让人咋舌。大家在一个时间段一起喜欢起了欧洲足球，这个事情的趣味性已经超过了足球本身。是为了买到这些俱乐部在中国球迷心目中形成的巨大IP市场？还是为了发展中国足球而买到先进管理经验和文化？还是为了完成小时候的梦想，发达了便“长大后，我贝博电竞就成了你”？
一、如果说并购就像婚姻：中国资本与欧洲足球的婚姻诊断
并购好比婚姻，投资老鸟们都喜欢这么说来给大家做科普。如果说并购就像婚姻，那么中国资本与欧洲足球的联姻如何认识？
一谈起婚姻，就免不了要提一下当下最火的王宝强离婚案。本来娱乐圈分分合合的已经见怪不怪，没什么大不了。但是这次之所以如此轩然大波是因为介入者是经纪人，而且是主角王宝强被劈腿。一时间，网民纷纷化身“正义之师”，对经纪人和出轨者口诛笔伐，在微博和微信的“网络法庭”上对他贝博平台们进行了法律和道德审判。
其实，这个事件与众多婚姻失败案例没有什么不同，应该尽量地客观对待(这里装一次婚恋专家)。不是王宝强成名了有钱了，被劈腿了就是不公平的。关键在于，王宝强为什么在这个情况下被劈腿了？人们从银幕上看到的宝强形象，老实憨直，一口土方言，据说生活中也是如此。在戏里面搞怪耍宝，赢得人气，职业需要，很正常；但在生活中也是这个水平，就需要反思了。况且颜值上也确实在娱乐圈处于下游，谈吐、修养方面也够不上，只会背台词。
这里就很明白了。两个人能走到一起，一定是有了“比较优势”。这个比较优势在结婚后会逐渐消失，因为“账户”归一了。这种功利性婚姻的基础一旦动摇，那么破裂几乎是必然的。
装了这么久的婚恋专家，跟中国资本收购欧洲足球俱乐部有什么关系？细思起来，国内资本之于欧洲足球俱乐部难道不就是王宝强之于马蓉么？
这些俱乐部们看中的是中国企业的钱，但是，中国企业会在精神上、文化上形成对于欧洲俱乐部的引导和统治力么？中国资本和欧洲俱乐部在足球上是精神平等的么？如果做不到这些，不就剩下掏钱的份了？对于欧洲俱乐部来说，不就是吃在东家，住在西家，与马蓉一个待遇么？
二、当投资是一种消费：为什么说王宝强已经很值了
其实，对于王宝强这种突然被冯小刚提携由群众演员变成一线演员的人来说，能够在光怪陆离的娱乐圈里风光一度，也是不枉此生了。因为他本身可能就是一个泡沫，他除了在银幕上表现出傻气和憨直之外，并没有优于常人的见识和观点，甚至有时候会表现出未受到教育而导致的愚昧行为。
在这种打击之下，如果要对他进行心理疏导的话，这个道理应该让他明白。如果他明白了这个道理，就会非常超脱，那就是，老子潇洒走一回也值了。注意，这是消费心态，不是投资心态！
资本的智商和情商当然远超宝强。并购后很多最坏的情境恐怕都已预设好了。这时候，这个并购就不是婚姻了，而只是著名的华尔街典故里面的道理，只谈恋爱不结婚。那就是，名义上是投资，实际上是一种消费！
如果投资本质上是一种消费的话，那么对待其收益就会用更大的口径来衡量，比如心情、口感、天气等偶然因素，面对投资意义上的亏损便会更加的宽容大度。至于能够忍耐多长时间的亏损，那就要看这些企业的资金能力和关键人物的心情了。
三、不以赚钱为直接目标的投资是所向披靡的
中国资本大举收购欧洲足球俱乐部，国内足球界人士表示了忧虑，他们似乎认为中国资本应该更多地投资本土足球。他们就没有理解比较优势的道理，他们实际上就是想要有了钱以后的王宝强去娶一个他村里的妹子，这虽然对宝强来说比较安全，但却是很难的。
21日凌晨，英国《金融时报》称，老牌英超豪门“红军”利物浦在与中国光大集团和私募股权集团PCP Capital Partners组成的买家联盟接触后，其美国老板已经聘请了经济顾问，认真考虑收购其报价。消息尚未坐实，但却不让人意外，因为已经有很多案例发生了。
所以，这告诉我们一个道理，投资分两种，一种是财务目的，一种实际上是消费。在这资本“走出去”的盛世，总有一款投资适合你。但你要有定力，不要轻易艳羡别人纵横捭阖、气吞山河的大手笔收购。毕竟，不以赚钱为直接目标的投资是所向披靡的。
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责任编辑：pyz
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